この混迷の時代、経営者とともにビジョンを描き、若手社員と本音を語り合えるマネージャーが求められています。
これまでのマネジメントを続けていては、若手社員は次々と会社を辞め、マネージャーは経営と部下指導の板挟みで心身ともに疲弊していくことでしょう。
今、マネージャーのあるべき姿すら不確実な状況で、社員の育成には時間が掛かり過ぎるし、ミドルやシニアを採用しても旧態依然のマネジメントでは、効果が出るかどうかは不透明ではないでしょうか。
そこで私たちは、短期・集中でマネジメントをサポートする【助っ人マネージャー】を企画し展開しています。
アウトソーシングにより、経営と現場の次の手を打てるマネージャーを確保できます。
状況によっては、マネジメントを代行することもあるでしょう。
外部の立場だからこそできる、マネジメントがあります。
『助っ人マネージャー』によって、ロールモデルとなるマネージャーが増え、健全で共感される事業環境が育まれることを願っています。
