どうしたらいいのか迷い悩んでいる経営者、マネージャー、若手社員が増殖していると感じます。
そこで、短期・集中でマネジメントをサポートする『助っ人マネージャー』を企画し展開することにしました。
状況によっては、マネジメントを代行することもあるでしょう。
外部の立場だからこそできる、マネジメントがあります。
『助っ人マネージャー』によって、ロールモデルとなるマネージャーが増殖し、健全で共感される事業環境が育まれることを願っています。
今回の企画は、経営者がお試し感覚でやれるところがいい。
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